Logistica en almacenes

Inventario físico y conciliación de existencias Mejor aprovechamiento del espacio y orden en los almacenes.

  • Actualización del stock en la base de datos de control de inventarios.
  • Permanente control de existencias en stock.

Auditoría de inventarios
  • Permite verificar la exactitud del stock de las existencias en almacenes respecto al kárdex.
  • Permite verificar el cumplimiento de procedimientos y normas de gestión de almacén.
  • Permite clasificar las existencias de acuerdo a su condición.

Automatización de almacenes
  • Recolección de datos con rapidez, precisión y exactitud.
  • Reducción de costos operativos.
  • Mejoras administrativas

Capacitación en buenas prácticas de almacenes
  • Mejor aprovechamiento de los recursos existentes
  • Mejora del performance del personal del almacenes.
  • Permite elevar la productividad y rentabilidad del área.

Normalización y catalogación de bienes
  • Disponer de reglas claras para el desarrollo de las actividades de catalogación y codificación de existencias.
  • Mejora de los costos de los procesos administrativos.
  • Incremento de la calidad del servicio de compras y almacenes.

Gestión y control de stock
  • Mejora de la información del stock.
  • Evaluación de métodos de control y cuánto invertir en stock.
  • Análisis ABC.
  • Stock de seguridad, punto y cantidad de pedido.

Logística de almacenes
  • Mejora la gestión y conservación de existencias.
  • Evaluación de toda la cadena logística.

Outsourcing en gestión de almacenes
  • La empresa se concentra exclusivamente al giro del negocio.
  • Acceso rápido a tecnologías y mejores prácticas de almacenes.
  • Gestión de inventario.

Ratios de gestión de almacenes
  • Medida del cumplimiento de los objetivos planteados.
  • Medida del grado de satisfacción de los clientes internos y externos.
  • De fácil manejo y entendimiento para los usuarios.

Estudio de mermas
  • Cumplimiento de la norma legales.
  • Conocimiento real de la merma de diferentes procesos productivos.
  • Deducción de la merma en el impuesto a la renta.
  • Identificación de problemas que incrementan la merma.

Implementación de políticas, normas, procedimientos y funciones

  • Desarrollo, mejora y optimización.
  • Elaboración de perfiles de puestos.
  • Calificación de personal y funciones de área.




FUENTE: http://www.aquariusconsulting.com.pe/logistica-almacenes.html

Comentarios

  1. Me parece interesante el enfoque y resumen de la información sobre Inventario físico y conciliación de existencias, muy apreciable para las empresas.

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  2. Cabe mencionar que gran parte del éxito de una compañía depende de manera directa del modo en que se gestionen los recursos materiales alojados en los almacenes.

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  3. muy interesante mencion de control y stock es muy importante en la logistica tener contabilizado nuestros productos

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  4. Gran blog, al enseñarnos la importancia de tener un mejor control del almacén, mejor capacitados al personal y de una constante revisión de como se esta manejando los almacenes.

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  5. Es de gran utilidad manejar correctamente las gestiones de la empresa.

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  6. Una buena logística en los almacenes y sus recursos es parte crucial en el desarrollo y éxito de una empresa.

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  7. Del artículo lo que mas rescato es que se debe capacitar al personal sobre las buenas prácticas de almacenamiento así se evitará cruce de mercadería deterioros y mermas; así como también la buena gestión de la automatización de los espacios.

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  8. Cabe recalcar que toda que empresa que sepa manejar sus recursos empresa que prosperara

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  9. Las buenas prácticas de almacenamiento deben de ser constantes en la organización ,esta debe ser capacitada en todos aquellos que estén incolinvolucen este proceso.

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  10. La logística es fundamental para el buen funcionamiento de un almacén a mi opinión este articulo nos enseña muchas cosas.

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  11. Esta bien planteado y me parece interesante el enfoque y resumen de la información sobre Inventario físico y conciliación de existencias, muy apreciable para las empresas.

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  12. Es un mecanismo a través del cual, la organización administra de manera eficiente el movimiento y almacenamiento de mercancía, así como el flujo de información y recursos que resultan de ello. Involucra distintos aspectos, pero en términos generales se subdivide en lo correspondiente a gestión y optimización.

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